Text
Implementasi Konsep Cost Volume Profit Analysis Studi Kasus pada PT Omni Kreasi Enak
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan Cost–Volume–Profit (CVP) Analysis sebagai alat akuntansi manajemen dalam mendukung perencanaan strategi penjualan dan perencanaan laba pada Omnikopi, sebuah usaha café yang beroperasi di bawah naungan PT Omni Kreasi Enak. Penelitian dilatarbelakangi oleh adanya perbedaan kinerja keuangan antara cabang Pasar Minggu dan Bintaro, meskipun kedua cabang memiliki konsep operasional, produk, dan struktur manajemen yang serupa. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif deskriptif dengan memanfaatkan data sekunder berupa laporan laba rugi periode 2022–2024, serta data primer yang diperoleh melalui wawancara dengan pihak manajemen. Tahapan analisis meliputi klasifikasi biaya ke dalam biaya tetap dan biaya variabel, analisis margin kontribusi, perhitungan Break Even Point (BEP), serta sensitivity analysis untuk mengevaluasi dampak perubahan struktur biaya dan harga jual terhadap profitabilitas. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perbedaan efisiensi biaya, struktur biaya, dan praktik pengendalian biaya internal berperan penting dalam menjelaskan disparitas kinerja keuangan antar cabang. Analisis BEP memberikan gambaran mengenai tingkat penjualan minimum yang harus dicapai untuk mencapai kondisi impas, sementara sensitivity analysis menunjukkan bahwa perubahan relatif kecil pada biaya variabel maupun kebijakan harga dapat berdampak signifikan terhadap laba operasi. Temuan ini menegaskan bahwa CVP Analysis merupakan alat yang relevan dan praktis dalam mendukung pengambilan keputusan manajerial, khususnya pada UMKM di sektor food and beverage. Secara praktis, penelitian ini diharapkan dapat memberikan masukan bagi manajemen dalam meningkatkan efektivitas strategi penjualan, pengendalian biaya, serta pengelolaan profitabilitas.
No other version available