Text
Transformasi Digital dalam Mendukung Daya Saing dan Tata Kelola BPR
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh transformasi digital terhadap tata kelola dan daya saing Bank Perkreditan Rakyat (BPR) dan Bank Pembiayaan Rakyat Syariah (BPRS), serta menguji peran kualitas sumber daya manusia (SDM) sebagai variabel moderasi. Transformasi digital direpresentasikan melalui implementasi Core Banking System (CBS), Integrated Channeling System (ICS), dan Integrated Reporting System (IRS). Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode Structural Equation Modeling–Partial Least Square (SEM-PLS). Hasil penelitian menunjukkan bahwa transformasi digital belum berpengaruh signifikan terhadap tata kelola maupun daya saing BPR/BPRS. Selain itu, kualitas SDM belum terbukti memoderasi pengaruh transformasi digital terhadap kedua variabel tersebut. Nilai R-Square yang relatif rendah menunjukkan bahwa faktor-faktor lain di luar model lebih dominan dalam memengaruhi tata kelola dan daya saing. Temuan ini mengindikasikan bahwa implementasi digitalisasi pada BPR/BPRS masih bersifat compliance-oriented dan belum terintegrasi sebagai kapabilitas strategis organisasi. Kontribusi penelitian ini terletak pada penegasan bahwa digital adoption tidak identik dengan digital transformation. Efektivitas transformasi digital sangat bergantung
Tidak tersedia versi lain